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机会与风险同在中国企业近些年之所以纷纷选择到非洲大陆进行投资是与非洲整体经济环境好转密不可分的。上世纪八九十年代，由于受战乱影响，非洲国家经济增长迟缓，1992年整体GDP增长只有0.9%.上世纪90年代中期后，非洲经济开始回升，从1995年至2003年，非洲经济基本保持中低速的恢复性增长态势，年均增长率为3.5%.非洲经济增长率在2004年升至5.3%，2005年达到5.4%.据国际货币基金组织发表的《世界经济展望报告》预计，今年非洲的经济增长速度将与去年持平，明年则可望提高到5.9%.“目前，非洲大部分国家制造业缺乏。此外，非洲绝大多数中低消费水平的人群对欧美国家生产的高档建材产品感到力不从心。中国企业的建材产品在保证产品质量的同时，再以低于欧美国家同类产品的价格销售，正好满足非洲市场的需求。”北新集团进出口部总经理李江这样分析中国的建材等行业在非洲拥有巨大市场空间的原因。今年9月，他陪同中国建材集团副总经理马建国等人也考察了非洲建材市场。
四川星河建材有限公司国际部雷先生说：“建材行业属高能耗产业，非洲大陆不少国家能源缺乏，而我们的产品使用秸秆作原料，这种原材料多数国家都有，生产出的环保隔墙板安装便捷，非常符合他们的市场需求。”他认为我国建材企业进入非洲首先要针对这个市场选好适销对路的产品。
“津巴布韦所用玻璃全部依靠进口，周边国家除南非以外没有玻璃厂，这一地区购买玻璃非常困难，因此晶牛集团选择在那里建厂。”河北晶牛集团董事会副主席薛国民说。在当地，玻璃产品的利润比国内要高出许多。
“北新集团每年和非洲的贸易额达到一二百万元。”李江说，“在非洲的传统建材及新型建材产品市场价格要比国内高很多。”但他也同时表示，销往非洲的产品价格中运费占到了一半。
如果能在非洲选择好合作伙伴，利用自己的技术开辟生产基地，利用当地的资源甚至比国内更具优势的政策，生产更加物美价廉的产品打入当地及其他国际市场，产品成本低且减少了运费，可以获得最好的效益，岂不更美？国内建材企业因此纷纷前往投资建厂。
商务部发布的一组喀麦隆、加蓬、刚果（布）等中部非洲国家，马达加斯加等南部非洲国家与中国同类建材产品的价格比较，更能说明为什么国内众多建材企业要去非洲。水泥：（425号）120～150美元/吨（中国：30美元/吨）；白水泥：300～330美元/吨（中国：60～90美元/吨）；玻璃（5mm）：18美元/平方米（中国：2.5美元/平方米）；瓷砖：15美元/平方米（中国：3美元/平方米）；钢材线材：700～790美元/吨（中国：250美元/吨）；钢材管材：800～900美元/吨（中国：300美元/吨）；钢材型材：800～900美元/吨（中国：300美元/吨）。
高利润是否意味着高风险？
有报道说，撒哈拉以南的非洲地区的投资前景可能使一些实业家发出一身冷汗。这个地区经常被看作一个公司的“墓地”，一个小的、非常困难的市场。在这个地区，战争、饥荒、艾滋病和天灾总是如影随形。在撒哈拉以南的非洲地区，在国与国之间运输商品要有极大的耐心。如在津巴布韦和赞比亚之间的池荣杜边界检查站，排成长队的卡车不知等到哪一天才能“清关”。这种状况，使非洲的市场小而破碎。
最近，世界银行的一个年度研究报告，再次确认非洲是从事商业活动最困难的地区。世界银行的研究报告对一些问题，如官僚主义和税收问题进行了调查。南非、毛里求斯、纳米比亚和博茨瓦纳名列世界上最好的50个国家之中，但35个最不利于商业活动的国家中有27个在撒哈拉以南的非洲地区。在塞拉利昂，如果公司要支付所有的税收，他们花掉的钱几乎是他们的总利润的3倍。在刚果（布），注册一个企业要用155天，其费用几乎是当地人平均年收入120美元的5倍。在安哥拉，执行一个合同涉及47个程序。 | 
